Conformément aux orientations stratégiques du Plan de Développement Urbain Durable (PDUD), notre référentiel de développement adossé à une vision claire et décliné en un Plan d’Actions Prioritaires (PAP) définissant les projets à réaliser durant notre mandature, l’équipe municipale que j’ai l’honneur de diriger a pu atteindre un nombre important de ses objectifs depuis son installation.
D’importants projets et d’actions ont été mis en place et plusieurs initiatives structurantes ont été engagées. L’occasion nous est aujourd’hui donnée de faire une revue sommaire, destinée à permettre aux populations de mieux s’imprégner des projets et actions déjà déroulés.
A – ASSAINISSEMENT
La problématique de la gestion des eaux pluviales et usées constitue un enjeu prioritaire pour la ville de Rufisque, au regard de sa topographie, de la densité de son tissu urbain et des effets du changement climatique. Pour y répondre de manière durable, plusieurs actions structurantes ont été entreprises afin d’optimiser l’écoulement des eaux, prévenir les inondations, améliorer l’hygiène publique et renforcer la résilience des quartiers.
Les interventions concrètes menées dans le domaine de l’assainissement ont porté sur les points névralgiques de la ville, avec notamment :
- La réalisation de réseaux d’évacuation d’eaux pluviales dans plusieurs zones à forte exposition :
- Thiawléne, quartier historiquement touché par les inondations
- Darou Rahman, zone résidentielle en pleine expansion
- Gouye Mouride, secteur à forte densité démographique
- La couverture partielle du Canal Bodin, limitant ainsi les risques sanitaires liés à l’exposition à ciel ouvert des eaux usées et pluviales.
- La fermeture des caniveaux de la Rue Adama LO, assurant une meilleure sécurité des piétons et une amélioration de l’esthétique urbaine.
- La fermeture du canal du marché (Rue Jules Ferry), haut lieu d’activités économiques, permettant de sécuriser les usagers et les commerçants tout en facilitant l’écoulement des eaux en période de pluies.
Dans une perspective structurée et inclusive, la municipalité a procédé à l’élaboration du document du PALM, outil de planification stratégique de long terme, en parfaite cohérence avec les axes du PDUD.
Objectif général du PALM :Relever significativement le taux de couverture en assainissement sur l’ensemble des 136 quartiers de la commune de Rufisque, avec une approche intégrée, participative et durable.
Le programme s’articule autour de trois composantes fondamentales :
- Composante 1 : Réalisation d’aménagements et infrastructures communautaires de collecte et d’évacuation des eaux usées (latrines, réseaux, stations de pompage, etc.)
- Composante 2 : Mise en place d’ouvrages secondaires et tertiaires de drainage des eaux pluviales, essentiels pour prévenir les inondations et protéger les infrastructures
- Composante 3 : Déploiement d’activités de plaidoyer, de communication et de formation, destinées à renforcer la gouvernance locale et la sensibilisation communautaire
L’un des projets les plus marquants dans le cadre de la deuxième composante du PALM concerne la construction de l’exutoire du Canal de l’Est, ouvrage stratégique permettant de :
- Accélérer le débit d’évacuation dans le canal central,
- Réduire considérablement la stagnation des eaux pluviales en centre-ville,
- Alléger la pression sur les ouvrages existants, en particulier en période de fortes pluies.
Historiquement, l’étroitesse de l’exutoire du Canal de l’Est était à l’origine de nombreuses inondations récurrentes dans le centre-ville. Pour y remédier, un important travail d’élargissement du dalot a été entrepris dans le cadre du PALM.
Ce chantier a d’ores et déjà permis d’épargner la zone centrale des épisodes critiques d’inondation, apportant un soulagement notable aux habitants et aux commerçants.
Canal de CAPEC (en cours)
Par ailleurs, la rénovation du canal CAPEC assure un drainage efficace des eaux pluviales, évitant ainsi la formation de bassins d’eau dans les quartiers voisins, protégeant ainsi les infrastructures et les habitations locales.
Dans le cadre de sa première composante, des efforts significatifs sont déployés pour évacuer les eaux grises, avec l’installation du collecteur 250 à Rouhou Teugue, s’étalant sur un total de 470 mètres, et doté de 190 mètres d’antennes. Un soutien varié, incluant des éléments techniques, logistiques et financiers, a été fourni à plusieurs quartiers. Par exemple :
- Nguendel a bénéficié d’un collecteur de 120 mètres ;
- Dar Salam et Fass ont bénéficié de financements initiaux de 5 millions accompagnés d’une assistance technique régulière pour leurs projets communautaires.
- Dangou et Santa Yall Résidence ont reçu respectivement 1,5 et 1 million de fonds.
- Babou Salam a pu bénéficier d’un dispositif de drainage pour la nappe phréatique avec un financement de départ.
- Arafat 4 Extension, un collecteur 250 y a été installé, contribuant ainsi à l’amélioration globale du système d’assainissement.
Pour sa troisième composante, le plaidoyer mené par le Maire de Ville de Rufisque commence à porter ses fruits avec la reprise et l’achèvement des projets du programme PROMOVILLES, ainsi que la reconsidération de la ville de Rufisque pour améliorer son budget d’investissement grâce à l’augmentation des fonds d’équipement de la ville.
- BATIMENTS ET ESPACES PUBLICS
- Aménagement des nouveaux locaux de la Direction des Services Techniques
- Construction du pont en bois provisoire à Léona Valda
- Réhabilitation des nouveaux locaux de la DSEOP
- Aménagement du Jardin Public
- Réhabilitation du stade Ngalandou Diouf
- Réhabilitation de l’Hôtel de Ville (travaux en cours)
B- CONSTRUCTION DE LA MAISON DES ARTS
La maison des arts Khar Mbaye Madiaga à Rufisque, inaugurée le 18 juin 2025, est un centre culturel moderne né d’un partenariat de plus de 30 ans avec la ville de Nantes. Installée sur l’ancien site du commissariat central, elle comprend une salle de spectacle, une bibliothèque, des salles de pratique artistiques et des chambres de résidence pour artiste. Dédiée à la cantatrice Rufisquoise, elle vise à devenir un lieu de création, de formation et de diffusions culturelles, au service des artistes et de la mémoire collective de la ville.
C- AMENAGEMENT DE LA PLACE ALE GAYE DIOP EX GABARD
Située au cœur du vieux Rufisque, la place Alé Gaye DIOP a été inaugurée le 25 février 2025 après une réhabilitation complète. Pensée comme un espace publique moderne et inclusif, elle vise à devenir un lieu de rencontre, de dialogue intergénérationnel et d’animation culturel. Cette place fait partie d’un vaste programme de valorisation du centre-ville, au côté d’autres projets structurant dans l’objectif de redynamiser le vieux Rufisque et renforcer son attractivité urbaine et culturelle.
- ECLAIRAGE PUBLIC , Rufisque Ville lumiere
- Eclairage des grandes arteres de Rufisque
L’éclairage public est un outil puissant de valorisation d’une ville puisqu’il agit sur l’esthétique, le confort et la sécurité. C’est pour cette raison qu’il est inscrit dans les plus grandes priorités de l’institution municipale.
Aujourd’hui les populations dont leurs localités sont bien éclairées vivent beaucoup mieux. Elles sont plus heureuses, elles sont plus en sécurité et elles éprouvent beaucoup de plaisir à profiter de l’espace rendu conviviale grâce à la lumière et du temps gagné grâce à la lumière.
C’est dans cet optique qu’il a été installé un éclairage moderne, durable, très haut de gamme et très peu énergivore dans la quasi-totalité des grandes artères de Rufisque.
Nous pouvons citer les axes suivants :
- Route de Sococim (de la passerelle de Colobane au rondpoint carrière de SOCOCIM)
- Route de Sangalkam (de la gare ferroviaire à la sortie 10)
- Route des HLM (Djoutiba-Stade-Rondpoint hlm-Clinique Naby-Rondpoint Zac Mbao jusqu’à la Sortie 9 de l’autoroute)
- Route de SOCABEC (du rondpoint HLM au clinique Naby en passant par CEM Pionniers)
- Route de Zac Mbao
- Boulevard Maurice Gueye
- Rue Adama Lo
- Rue Ousmane Socé Diop
- Marché Central
- Route de Darou Rahman
- Route de Castor
- Route de Camp marchand
- Déviation de Guendel
- Route de cité Gabon
- Boulev ard Serigne Mansour SY
- Boulevard de Arafat 3
- Route de Dangou Minam
b- éclairage public des quartiers de la ville
Dans le souci de faire jouir à la population un éclairage d’une plus grande proximité, de grands travaux d’entretien du réseau d’éclairage public ont été menés dans l’essentiel des quartiers de la ville.
Les quartiers cités ci-après ont bénéficié de l’installation de près de 2000 lanternes.
Cité Dalal Diam
Léona Valda
Ngéssou
Ndunkou
Darou Rahman (Centre/Ouest)
Fass
Dangou Missirah
Sante Yalla
Thiawléne
Mérina
COLOBANE (1/1bis/2/2Sud)
COLOBANE (2Nord)
Keury Kao
Keury Souf
Cité Tacco
Léona Champ de course
Dangou Nord
Dangou Halwar
Dangou Miname
HLM
Lycée Moderne
Arafat (1, 2, 3,4 ex Camp marchand)
Cité Filao
Darou Salam
Dangou Miname
Diorga Montagne
Diamaguene
Cité Gabon
Colobane Nord
Diokoul
Ndargou ndaw
Nimzath
Gouye Mouride
- LA VOIRIE
- Réhabilitation de la l’axe Dangou- Nimzatt qui a permis de bien améliorer la mobilité urbaine à Rufisque. La route de Nimzath permet de relier la partie EST à la partie Ouest de la ville ; elle permet aussi de desservir l’ensemble des quartiers de la partie Nord de Rufisque.
- Réhabilitation de la Rue Jules FERRY (presque achevée) située au cœur du marché central de Rufisque est basée sur son état de dégradation avancé et de son importance stratégique pour la mobilité urbaine. Elle a été entièrement refaite en béton armé afin de mieux supporter l’intensité du trafic quotidien, notamment les poids lourds et les flux commerciaux. Très fréquentée par les piétons, commerçants et véhicules de livraison, cette rue joue un rôle essentiel dans la vie économique locale. Les travaux ont permis d’améliorer la sécurité, le drainage des eaux pluviales et de moderniser l’un des axes les plus vitaux de la ville.
Aussi, il est envisagé de lancer officiellement, les travaux de constructions et de réhabilitation de voiries en pavés autobloquants, en béton armé et en enrobé dense, ciblés cette Il s’agit de la route de la cité Taco, de la pénétrante de Colobane Gouye Mouride Tally bou bess, de la route principale de Diokoul, des rues de Keury Kao (Parent, Pécho et Hippodrome) et la rue n’1 de Merina. La
Avec l’augmentation du fonds d’équipements des collectivités territoriales de l’année 2025, tous les chantiers, gélés, seront repris cette année. 2autres routes sont ajoutées au programme la route liant le tunnel au pont gabin et la route d’Arafat.
F – AMÉLIORATION DU CADRE DE VIE : « Rufisque, Ville Verte »
Dans le cadre de la mise en œuvre de notre vision stratégique en faveur d’un développement urbain durable, la municipalité a lancé un plan ambitieux de végétalisation dénommé « Rufisque, Ville Verte », en partenariat avec les services des Eaux et Forêts. Ce programme vise à transformer le paysage urbain en y intégrant plus de verdure, afin d’améliorer la qualité de vie, rehausser l’image de la ville, et contribuer à la réduction de la pollution atmosphérique, avec des effets positifs directs sur la santé publique.
- Campagnes de reboisement des axes routiers
Dans un contexte d’urbanisation rapide, le reverdissement des grands axes s’inscrit comme une priorité pour la création d’îlots de fraîcheur et l’embellissement du cadre de vie. Ainsi, des campagnes de plantation ont été menées sur plusieurs tronçons stratégiques de la ville :
- Axe Cheikh Ahmadou Bamba (route de Sangalkam) : 2,5 km
- Axe Ndargou Ndao – Nimzat : 1 km
- Boulevard El Hadj Malick Sy : 5 km
- Boulevard Babacar Ndiaye Ndioro : 2 km
- Axe Sipres – AXA : 1 km
Ces actions ont permis de planter plusieurs centaines d’arbres, choisis pour leur adaptation au climat local, leur faible entretien et leur capacité à améliorer la qualité de l’air.
- Mobilisation citoyenne : distribution de plants aux associations
Dans une dynamique de participation citoyenne et de responsabilisation communautaire, la municipalité a organisé une large distribution de plants aux associations locales, en vue de verdir les quartiers, les cours d’écoles et les espaces publics.
Vingt (20) associations bénéficiaires ont été identifiées et appuyées :
| N° | Association bénéficiaire |
| 1 | Parlons civisme, parlons cadre de vie |
| 2 | Conseil de quartier Cité Dabakh |
| 3 | Association Nimzat |
| 4 | Association TEFES Gui |
| 5 | Mouvement Jappoo Takka Wu Askan Wi / ASAF |
| 6 | And Défar Mérina |
| 7 | Association des Jeunes de Darou Rahmane Ouest |
| 8 | Dangou Minam |
| 9 | Association des Jeunes de Dangou Minam |
| 10 | Groupe Pavage de Thiawlène |
| 11 | Collectif des Jeunes CGVS |
| 12 | Association Cité Imprimerie |
| 13 | Fekh Gui Sila Bok – Diokoul |
| 14 | Association Tawfekh Santhiaba |
| 15 | Conseil des Jeunes de Diokoul Wage |
| 16 | Collectif des Jeunes de Santhiaba |
| 17 | Association Tawfekh Santé Yalla |
| 18 | Association And Ligueye Darou Rahmane |
| 19 | Association Takku Ligueye Arafat 2 |
| 20 | Association Djité |
Ce partenariat avec les forces vives locales a contribué à renforcer l’appropriation des espaces verts par les communautés et à pérenniser leur entretien.
- Aménagement des espaces publics verts
Parallèlement au reboisement, des projets d’aménagement paysager ont été menés pour offrir aux habitants des lieux de détente, de sport et de convivialité en plein air. Ces initiatives visent aussi à améliorer la connectivité verte entre les différents quartiers.
Réalisations notables
- 2022 : Réhabilitation et aménagement du jardin public central, redynamisant un espace emblématique de la commune.
- 2025 : Aménagement de la place Aly Gaye Diop, nouveau lieu de vie végétalisé, accessible et multifonctionnel.
- Appui technique à des projets communautaires dans le cadre du PASIC (Programme d’Appui aux Initiatives Communautaires), pour la réalisation d’aménagements verts à échelle de quartier.
- Perspectives d’avenir
Consciente des enjeux environnementaux croissants, la Ville de Rufisque entend intensifier ses actions dans ce domaine :
- Extension des aménagements d’espaces verts, en priorité à la Cité TACO et dans la zone Ouest (en face du stade municipal).
- Renforcement du programme de reboisement, dans une logique de lutte contre les îlots de chaleur urbains, d’embellissement durable et de contribution à la résilience écologique du territoire.
- Poursuite du partenariat avec les acteurs communautaires, les services techniques et les partenaires environnementaux.
À travers ce programme structurant, « Rufisque, Ville Verte », notre municipalité démontre sa volonté de faire de l’environnement un levier majeur d’attractivité, de santé publique et de justice climatique locale.
- Programme d’Appui et de Suivi des Initiatives communautaires (PASIC)
A la date du mois d’Avril 2025, la Ville de Rufisque a globalement mobilisé, sur fonds propres, une enveloppe de trois cent seize millions quatre cent cinquante mille francs CFA (316 450 000 FCFA) pour appuyer les activités réalisées dans le cadre du PASIC.
Dans son volet «Environnement et Cadre de vie», le PASIC a accompagné :
- 30 quartiers dans le cadre de l’assainissement des eaux usées ;
- 17 quartiers pour le dallage et le pavage des rues ;
- 09 quartiers pour l’aménagement des espaces publics ;
- 09 quartiers éclairés
- 02 quartiers appuyés pour la réhabilitation Ponton et de chaussées.
Volet économie locale :
- 89 groupements de femmes ont bénéficié d’un appui financier ;
- 05 corps de métiers ont été appuyés financièrement ;
- 225 groupements ont été formés.
L’apport du PASIC a été tel que les demandes se sont multipliées. Aussi, il est heureux de noter la diversité des activités accompagnées par ledit programme, en termes de formation dans différentes thématiques, de subventions accordées aux organisations associatives et aux acteurs de l’économie locale ; l’importance de ressources budgétaires mobilisées par la Ville de Rufisque.
Le PASIC, c’est plus de 85% de quartiers couverts soit 116 sur les 136 que compte la Ville de Rufisque.
G – LA SANTÉ : Renforcement du plateau technique et engagement citoyen
La santé constitue une priorité majeure pour la municipalité dirigée par le Maire Dr Oumar CISSE, dont l’engagement personnel et institutionnel en faveur du renforcement du système sanitaire local s’est traduit par des actions concrètes et durables.
- Appui au District sanitaire de Rufisque
Dans le souci d’améliorer la qualité des soins et de renforcer les capacités d’intervention des structures sanitaires de proximité, la Ville a :
- Octroyé en 2023 du matériel médical d’une valeur de 34 millions FCFA au District sanitaire, renforçant ainsi le plateau technique des postes de santé rattachés.
- Alloué régulièrement du carburant au district pour assurer les évacuations sanitaires, notamment en période d’urgence.
- Commandé des lots de médicaments à intervalles réguliers pour accompagner l’action du District et soutenir les soins offerts aux populations les plus vulnérables.
- Soutien à l’Hôpital Youssou Mbargane Diop
L’hôpital principal de la ville a également bénéficié de l’attention particulière de la municipalité :
- Une subvention municipale de 20 millions FCFA a été dédiée au soutien de l’établissement.
- Le Maire, en sa qualité de Président du Conseil d’Administration, reverse chaque année l’intégralité de ses indemnités (5 millions FCFA) à l’hôpital, dans une démarche personnelle de solidarité et d’engagement citoyen.
- Plaidoyer pour un hôpital moderne
Conscient des limites infrastructurelles de l’actuel hôpital Youssou Mbargane, le Maire poursuit un intense plaidoyer auprès de l’État, en vue de :
- La démolition et reconstruction complète d’un hôpital moderne, capable de répondre aux besoins croissants en santé publique dans la ville et tout le département de Rufisque.
- La mise à niveau des équipements et la qualification des services de soins, conformément aux standards nationaux et internationaux.
H – L’ÉDUCATION & LA CULTURE : Investir dans le savoir, la jeunesse et la créativité
L’éducation, pilier du développement durable, bénéficie d’une attention continue de la Ville de Rufisque, à travers des appuis financiers directs, des partenariats structurants et un accompagnement de proximité des étudiants, élèves et acteurs culturels.
- Bourses et aides aux étudiants
Appui financier global
- 443 prises en charge octroyées aux élèves et étudiants rufisquois, répartis dans :
- 34 établissements d’enseignement supérieur
- 12 établissements du secondaire
- Montant global engagé : 139 181 200 FCFA, dont :
- 104 813 700 FCFA pour la période en cours
- 34 367 500 FCFA en dette des années académiques précédentes (2020–2022)
- Montant déjà payé : 76 818 500 FCFA (taux de paiement : 55 %)
Aides scolaires 2024
- 145 millions FCFA attribués sous forme de demi-bourses dans les établissements partenaires.
Soutien aux amicales étudiantes
- 15 millions FCFA (3 millions FCFA par amicale) alloués aux étudiants de :
- Bambey, Saint-Louis, Thiès, Sine Saloum et Ziguinchor
- Objectif : soutenir les frais de logement des étudiants rufisquois.
Une moitié de cette subvention a déjà été libérée, le reste étant en instance au niveau du Trésor.
Appui aux étudiants à Dakar
- La Ville prend en charge le loyer d’un immeuble hébergeant les étudiants à l’UCAD et dans d’autres établissements dakarois : 35 millions FCFA.
- Valorisation de l’excellence et de la coopération
- Appui de 4 millions FCFA à l’Inspection d’Académie pour la Journée de l’Excellence et du Partenariat (JEP).
- Bourses de coopération avec la ville chinoise de Zhoushan : trois étudiants rufisquois en Master 2 dans des universités partenaires.
- Nouveautés 2024 :
- Appuis étrangers : 5 bourses
- Aides au mérite : 46 bourses pour les nouveaux bacheliers ayant obtenu des mentions honorables.
- Culture : accompagnement des porteurs de projets
- Des appuis ponctuels réguliers sont accordés aux acteurs culturels à l’initiative de projets créatifs ou patrimoniaux.
- La Maison des Arts, deuxième structure du genre, illustre la volonté municipale de structurer le secteur culturel et de doter la ville de lieux d’expression et de formation artistique.
À travers ces actions dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de la culture, la municipalité affirme sa vision d’un développement humain durable, centré sur la jeunesse, l’équité sociale, et la solidarité territoriale
Le tableau ci apres illustre les actions
Bas du formulaire
| Période | Action | Quantité | Montant | Résultats | Observations |
| 2020-2021
2021-2022 |
Attribution d’appuis
scolaires |
34 367 500 FCFA | Soldé | Dettes antérieures | |
| 2022-2024 | Appui aux artistes, acteurs culturels et producteurs | Environ
50 000 000 FCFA |
soldé | Organisation d’événement culturel | |
| 2023-2024 | 1-Attribution de bourses | 443 | 104 813 700 FCFA | Soldé | -Introduction de bourses d’étude étrangères
-Mise en place des aides au mérite |
| 2023-2024 | 2-Allocation annuelle aux associations d’étudiants ressortissants de Rufisque | 5 | 15 000 000 FCFA soit 3 000 000 FCFA/association | Soldé | Contribution au paiement de la location : Thiès, Ziguinchor, Bambey, Saint-Louis, Sine Saloum |
| 2023-2024 | 3-Résidence étudiants à Dakar | 1 | 35 000 000 FCFA | Soldé | |
| 2023-2024 | 4-Contribution au succès de certaines activités éducatives | 4 | 2 300 000 FCFA | Soldé | -Fête de l’excellence du Lycée Moderne
-Journée de l’excellence IA -Achat d’imprimante pour l’école des sourds muets de Thiawlène -Association des parents d’élèves de Momar Sène Wally |
| 2023-2024 | 2-Allocation annuelle aux associations d’étudiants ressortissants de Rufisque | 5 | 15 000 000 FCFA | 50% soldé | Règlement du reliquat imminent |
| 2023-2024 | 3-soutien à la journée de l’excellence et du partenariat de l’IA | 1 | 4 000 000 FCFA | soldé | Récompense les meilleurs élèves du département. |
M – RESSOURCES HUMAINES : Une gestion modernisée et humaine au service de l’efficacité
Sous le magistère du Maire Dr Oumar CISSE, la gestion des ressources humaines de la Ville de Rufisque a connu une transformation significative, guidée par une double ambition : valoriser le capital humain existant et optimiser l’efficacité organisationnelle au service des citoyens.
- Reclassement des agents méritants
Dès son installation, le Maire a engagé une politique de justice administrative, en identifiant 130 agents faiblement rémunérés, en majorité des manœuvres, mais présentant un profil exemplaire en termes de discipline et d’engagement. Ces derniers ont bénéficié d’un reclassement salarial, traduisant la volonté municipale de récompenser le mérite et d’améliorer le pouvoir d’achat.
- Promotion interne privilégiée
L’ensemble des postes de responsabilité ouverts ont été pourvus en interne, valorisant les compétences locales et instaurant une culture de progression basée sur l’expérience et la loyauté. À l’exception du Directeur des Arts, recruté via un appel à candidature transparent et équitable, aucun recrutement externe n’a été effectué.
- Octroi de primes aux Directeurs et Chefs de service
Avant notre arrivée, les Directeurs et Chefs de service ne percevaient ni primes ni indemnités. Grâce à une étude approfondie menée par la Direction des Ressources Humaines, des primes de motivation ont été instaurées, contribuant à renforcer l’adhésion des cadres à la vision municipale.
- Rationalisation du personnel
En l’absence de recrutement nouveau, la municipalité a procédé à une réorganisation fonctionnelle permettant de mobiliser les compétences internes existantes. Résultat : une réduction maîtrisée du personnel, passé de 957 agents en février 2022 à 834 agents actuellement, sans impact sur la qualité du service rendu.
- Célébration des agents retraités
Pour la première fois, la municipalité a institutionnalisé la célébration des agents admis à la retraite, dans une démarche de reconnaissance et de dignité. Une cérémonie annuelle permet de leur rendre hommage publiquement, soulignant leur engagement au service de la collectivité.
- Régularisation des avancements automatiques
Les avancements d’échelon, droit statutaire des agents, avaient connu des retards importants. Le Maire a pris les mesures nécessaires pour régulariser les situations bloquées, dont certaines remontaient à plus de quatre ans. Cette régularisation a permis de restaurer la confiance des agents envers l’administration municipale.
- Amélioration des conditions de travail
La Ville a engagé un projet de réhabilitation de l’Hôtel de Ville, avec :
- Une première phase d’embellissement et de rénovation cette année ;
- En 2026, le renforcement du câblage informatique et téléphonique, ainsi que l’équipement en mobilier et matériel numérique
Dans le cadre du renforcement des capacités, une session de formation a été organisée en partenariat avec la Fondation Friedrich Ebert, portant sur la planification urbaine et la gestion de projets. D’autres modules sont prévus.
Enfin, la Ville continue d’accompagner les syndicats, notamment à travers
- L’organisation de la fête du 1er mai
- La distribution de kits scolaires aux enfants du personnel
- La concertation régulière sur les conditions de travail.
N – PERSPECTIVES : Trois projets structurants pour un avenir inclusif et durable
La Ville de Rufisque, fidèle à sa vision de développement équitable et résilient, s’engage dans la réalisation de trois projets phares qui viendront renforcer son action en faveur de l’inclusion, de l’autonomisation économique et de la durabilité environnementale.
- Création d’une École des Métiers
Projet structurant à vocation sociale et économique, cette école visera à :
- Offrir une formation professionnelle et technique qualifiante aux jeunes
- Répondre aux besoins du marché local (BTP, énergies renouvelables, numérique, artisanat)
- Créer un pont entre formation, entrepreneuriat et emploi
- Mise en place d’une unité de production pour les femmes
Dans le cadre de l’autonomisation économique et de la lutte contre la pauvreté, une unité de transformation ou de production sera construite pour :
- Offrir aux femmes un outil d’insertion économique
- Favoriser l’entrepreneuriat féminin
- Générer des revenus stables et durables pour les ménages
- Aménagement et protection du littoral
Face à l’érosion côtière et à la montée des eaux, la Ville prépare un projet majeur de résilience littorale, qui vise à :
- Protéger la zone côtière contre les effets du changement climatique
- Transformer le littoral en un espace urbain valorisé, sécurisé, propice aux loisirs, à la promenade et au tourisme de proximité
- Intégrer les aspects de mobilité douce, d’écologie urbaine et d’accessibilité universelle
Conclusion
Après trois années d’action publique, l’équipe municipale conduite par le Maire Dr Oumar Cissé a su impacter l’ensemble des secteurs clés de la vie publique à Rufisque, dans une dynamique de transformation inclusive, durable et participative.
Cette performance remarquable repose sur une vision stratégique claire, adossée à une forte volonté politique et à une capacité avérée de mobilisation des ressources, notamment en fonds propres, pour conduire des programmes structurants tels que :
- « Rufisque, Ville Lumière », pour la modernisation de l’éclairage public,
- « Rufisque, Ville Verte », pour la végétalisation et l’amélioration du cadre de vie,
- Le PALM (Programme d’Assainissement Liquide Municipal), pour faire face aux enjeux sanitaires et environnementaux,
- Le PASIC, pour l’appui aux initiatives communautaires.
Au-delà des financements internes, la Ville a su tisser des partenariats fructueux avec des acteurs nationaux et internationaux, permettant de concrétiser des projets majeurs :
- Le PACASEN, qui a permis l’aménagement de la Place Aly Gaye Diop (ex-Gabart), en cours de finalisation,
- La coopération décentralisée, avec :
- La Ville de Nantes, co-financeur de la Maison des Arts,
- La Ville de Dakhla, partenaire dans la réhabilitation complète du Jardin public,
- L’État du Sénégal, à travers notamment les programmes PROMOVILLE et les projets d’infrastructures en cours.
Dans cette dynamique, nous réitérons notre appel à la poursuite du programme national d’assainissement des 10 villes, une initiative de grande portée qui pourrait, si pleinement déployée, soulager durablement les populations de Rufisque, particulièrement exposées aux risques d’inondation et d’insalubrité.
Cette phase de transition nous engage à consolider les acquis, intensifier les projets structurants et poursuivre le travail avec la même exigence de résultats, dans l’intérêt supérieur des populations de notre Ville.
Dr Oumar CISSE
